Innehåll
är en wiki, vilket innebär att många artiklar är skriven av flera författare. För att skapa denna artikel deltog 17 personer, några anonyma, i sin utgåva och förbättring över tid.Det finns 11 referenser citerade i den här artikeln, de finns längst ner på sidan.
Mötesledaren är en person vars uppgift är att organisera och genomföra ett möte. Konkret är dess uppgift att säkerställa ett mötes smidiga drift. Detta börjar med förberedelserna för mötet, genom sin faktiska början för att nå slutet. När det är välorganiserat bör ett möte möjliggöra uppnåendet av alla uppsatta mål. Detta är fallet, en bra facilitator bör först se till att varje deltagare förstår syftet med mötet. Han måste också ge varje deltagare behovet av att se till att mötet går smidigt och att alla deltar fullt ut.
stadier
Del 1 av 3:
Grundläggande för ett framgångsrikt möte
- 8 Ser ut för att få sitt intryck på mötet. Efter diskussionerna, fråga människor vad de tycker om hur mötet gick. Det är viktigt att du lyssnar på människors kommentarer så att du kan förbättra dig som mötesledare. Kom ihåg att ställa följande frågor: "Delades dagordningen i tid? Tror du att deltagarna var väl förberedda? Om ja, hur långt? Är tiden tilldelad varje ämne lämplig? Fanns det tillräckligt med tid för diskussionen? Hur kan vi förbättra rumets utformning? "
- Du kan också samla in feedback från personer på mötet genom att skicka varje deltagare en e-postundersökning någon gång efter mötet.
- Överväg att granska resultaten och göra nödvändiga ändringar vid nästa möte.
råd
- Kom ihåg att för att underlätta ett möte behöver du inte oroa dig för mycket om innehållet. Bryr du dig mer om processen?
- Respektera de inställda brytningstiderna.
- Gör dig själv tillgänglig för deltagarna under tiden efter mötet för att diskutera med dem som föredrar att undvika att prata framför en grupp.