Innehåll
Medförfattare till denna artikel är Michael R. Lewis. Michael R. Lewis är en pensionerad företagsledare, entreprenör och investeringsrådgivare i Texas. Han har mer än 40 års erfarenhet av företag och finans.Det finns 16 referenser citerade i den här artikeln, de finns längst ner på sidan.
För att förbli konkurrenskraftig på marknaden måste varje företag förbättra sina affärsprocesser, både operativt och ekonomiskt. För att göra detta måste du hitta ett sätt att mäta framstegen för varje process. Som man säger: "det som inte mäts kan inte hanteras. För att lösa detta problem implementerar företag grundläggande mätvärden (siffror som indikerar viktig information om en process) för att samla in data om en affärstransaktion före och efter att en ändring har gjorts. Analys av dessa statistik ger data som informerar hur mycket ändringarna har förbättrat en process eller inte alls. För att börja måste du välja de lämpligaste mätvärdena för din operation.
stadier
Del 1 av 3:
Organisera ditt system för att förbättra processerna
-
5 Mät processens komplexitet. Detta värde används för att mäta antalet steg som är involverade i tillverkningsprocessen. Denna metrisk bedömer också processens långsamhet på grund av de behöriga myndigheternas samtycke och byte av operatörer. Det totala antalet steg i processen beräknas tillsammans med antalet steg i mervärde-processen. Det är dessa olika faser som gör en produkt eller tjänst mer värdefull. Återkopplingstest, det vill säga antalet gånger en produkt har returnerats för att korrigera vissa fel, utvärderas också.- Företag syftar till att minska komplexiteten i sina processer, organisationer, produkter och IT-system för att driva tillväxt, minska kostnaderna och öka avkastningen. Att mäta komplexiteten i en process gör det möjligt för chefer att identifiera var produkterna eller tjänsterna kommer från som helt uppfyller kundens behov till lägsta kostnad. Detta hjälper till att avslöja dolda kostnader i processer som är alltför komplicerade. Detta gör att företag kan identifiera de mest kostnadseffektiva produkterna, vad kunderna verkligen uppskattar och de hinder som hindrar processens effektivitet.