Innehåll
- stadier
- Del 1 Gå vidare till handling
- Del 2 Skicka in ett formellt klagomål
- Del 3 Använda indirekta medel
Det händer att alla blir uttråkade av en av hans kollegor då och då, men om du arbetar med någon som verkligen är inkompetent kan det vara ett hot mot din säkerhet eller för dina andra kollegor. På samma sätt, om du arbetar med någon som betydligt och moraliskt överskrider gränserna på jobbet, kan det vara dags att agera.
stadier
Del 1 Gå vidare till handling
-
Se till att du har ett legitimt skäl för den här personen att få sparken. Att inte älska den här personen är inte anledning tillräckligt för att försöka få honom att förlora sitt jobb. Kom ihåg att även om du och din kollega inte hör dig, kan han behöva det här jobbet för att mata sin familj. Ta dig tid att fråga dig själv om du verkligen vill vara orsaken till denna omvälvning. Du har en god anledning om din kollega:- stör dina arbetsförmågor,
- interfererar med någon annans arbetsförmåga,
- stjäl företagstiden genom att alltid vara sent, lat eller inte samarbeta,
- skapar en fientlig eller kontraproduktiv arbetsmiljö,
- sexuellt, fysiskt eller verbalt trakassera dig eller någon av dina kollegor.
-
Hitta support. Ditt argument verkar mycket mer giltigt om du har stöd från dina andra kollegor. Fråga runt för att se om någon annan känner samma sak om dig som den anställda.- Ta med ämnet på ett diplomatiskt sätt. Undvik att sprida rykten eller försök att övertyga människor att hata kollegan i fråga. Ställ istället frågor som "Så vad tycker du om detta beteende? "Har du lagt märke till att Quuntel är oerhört oförskämd mot kunder via telefon? Eller "Är jag den enda som har lagt märke till att han alltid är sen på jobbet? "
- Om du upptäcker att en eller flera kollegor håller med om dina klagomål, fråga dem om de skulle vara villiga att gå med dig för att lämna in ett mer formellt klagomål.
-
Börja med att hålla ett öga på denna person. Var uppmärksam på din kollegas beteende på jobbet så att du kan samla betydande bevis när du lämnar in ett klagomål. Var uppmärksam på hans betydande missbruk och skriv ner dem.- Boka timmar, datum och detaljerade beskrivningar av dessa händelser så att ditt argument verkar vara mer giltigt, förutom att du ger din handledare något att granska. Det blir lättare om du har samma timmar som din kollega och du arbetar på samma plats.
- Försök att skilja mellan allvarliga övergrepp som påverkar ditt arbete och mindre övergrepp. Glöm att rengöra runt kaffemaskinen är inte särskilt allvarligt jämfört med att komma på jobbet fyllda.
Del 2 Skicka in ett formellt klagomål
-
Planera ett möte med din chef eller handledare. Använd din bedömning för att avgöra vem som är den mest lämpliga personen att träffa dig i detta ämne. Planera att träffas personligen, om möjligt.- Ta med dig dina skriftliga anteckningar när du träffar din handledare och bjud in andra (om några) kollegor som också vill klaga.
- Be att ditt klagomål är anonymt. På detta sätt kommer du att undvika att göra dig själv till en kollegas fiende i fråga.
- Undvik att skicka klagomålet eftersom det är både lätt att ignorera och mindre formellt än ett möte ansikte mot ansikte. Det lämnar också en skriftlig redogörelse för ditt klagomål, medan du bör rensa länken mellan dig och ärendet.
-
Planera ditt tal. Tänk på de punkter du vill ta upp och öva recitera dem med en lugn röst. Om du är i frustrationsvärmen kommer din chef troligen att tro att detta är ett personligt problem som du fastnar på snarare än ett allvarligt klagomål i företagets intresse.- Markera personens egenskaper: "Jag gillar verkligen Martin, verkligen. Han är rolig och han är en bra kille och jag hoppas att han kommer tillbaka på rätt spår, men jag letar efter honom. "
- Be inte din handledare direkt att avfyra honom. Om han frågar: "Vad ska jag göra? "Låt dem veta vad dina preferenser är, men det är inte upp till dig att fatta det beslutet.
-
Låt din handledare hantera situationen. När du har lämnat ett formellt klagomål är det inte längre ditt ansvar att fortsätta att hålla ett öga på den personen eller försöka få dem sparken. Koncentrera dig igen på ditt eget liv på jobbet och ute och försök bara hålla dig borta från kollegan i fråga om du är besvärad.
Del 3 Använda indirekta medel
-
Sätt på plats situationer som kommer att göra arbetet svårt för din kollega. Innan du skadar din kollega ska du hjälpa din inkompetenta kollega att sabotera sig själv.- Om denna person ständigt är sen på jobbet, bjud in dem att gå ut sent efter jobbet.Parallellt, ordna ett möte mycket tidigt nästa morgon med din direktör och försäkra honom att din kollega skulle vara där. Visa dig själv med ögonen vidöppna och redo att arbeta. Låtsas för att inte förstå varför din kollega inte kunde dyka upp vid mötet.
- Om din kollega inte kan låta bli att svära framför kunderna, be din farfar ultracatho att bjuda in vänner från kyrkan att komma förbi när din kollega står vid bänken. Låt dem klaga till chefen då.
-
Tänk på kreativa lösningar. Ibland vill du bara bli av med någon. Det är dags att tystna Jim Halpert som är i dig och ta fram kärnkraftsrivet. Var dock mycket försiktig om du försöker manipulera händelserna så att din kollega blir sparken, med risken att hitta dig själv på väggen.- Beställ vuxna produkter och få dem levererade till din kollegas kontor, men ange inte kontornummer så att leveranspersonen inte kan hitta dem. Ju mer olämplig leverans, desto bättre.
- Hoppa på datorn på din högskola och skicka obscen, men trovärdigt till din chef.
- Byt ut sin tapet med en pornografisk bild. Berätta för din chef att du vill träffa honom genom att placera dig bredvid din kollegas kontor. Gör detta i början av dagen, innan din kollega har tid att märka.
-
Hjälp honom. Din första reaktion är förmodligen att omedelbart vilja släppa din kollega, men alla scenarier som kommer att pressa honom till dörren kommer att vara bra för dig. Det kan innebära att du rekommenderar din kollega för en position som kan intressera honom eller upprepa för honom i vilken utsträckning den position han nu innehar är noll för att tvinga honom att gå av. Om han tror att han agerar i sitt eget intresse gör du honom en tjänst.