Innehåll
är en wiki, vilket innebär att många artiklar är skriven av flera författare. För att skapa denna artikel deltog 14 personer, några anonyma, i sin utgåva och förbättring över tid.Att motivera medarbetare är inte längre en utmaning idag. Det är till och med ganska enkelt! Om du vill motivera dina anställda måste du vara glad att vara tillsammans på jobbet varje dag. Så, hur?
stadier
Del 1 av 3:
Skapa en varm arbetsmiljö
- 3 Dra fördel av introduktionen av temadagarna. Temadagar är ett bra sätt att lära känna varandra. Dessutom bryter det monotonin av arbetet. Under dessa tematiska dagar är människor i allmänhet mer avslappnade och det finns tid att lära känna varandra djupare. Här är några roliga idéer för att bygga mer varaktiga relationer medan du vistas på arbetsplatsen.
- Du kan börja med en dag på temat matlagning. Den dagen kommer alla att laga mat eller ta en maträtt som matchar dagens tema, till exempel mexikansk matlagningsdag. Om du har ett företag med anställda från olika kulturer, gör en omsättning. Alla kommer att bli glada eller förvånade över att upptäcka andra sätt att göra eller tänka på.
- Du kan fortsätta med en dag med tema kläder.Utan för mycket arbete, låt dina kollegor klä upp eller klä upp dig (till exempel Halloween) och varför inte organisera en tävling av den vackraste eller mest originella kostymen med en liten belöning till nyckeln!
- Och en sportdag! Alla kan bära kläderna till sitt favoritlag eller sin favoritidrottshjälte.
- Och varför inte en dag "St. Trop"! Välj en vacker sommardag där alla kan klä sig som de var på semester. Du kommer att se, stämningen är inte densamma!
råd
- Visa ett verkligt intresse för dina anställda. Uppmuntra dem att tala två och ha ett verkligt intresse för vad de säger. Anställda uppskattar att cheferna är intresserade av dem och inte bara i det arbete de gör.
- Tänk på de ledare som motiverade, du. Vad inspirerade de dig? Vad gav de dig när det gäller eget kapital och värde? Kom ihåg var vi kommer ifrån, vad vi är skyldiga och vem vi är skyldiga till det är ett väsentligt värde för den goda ledaren.
- Var trevlig och prisvärd. Hälsa alla dina anställda med ett leende och en "god morgon" eller "god dag", etc. Visa att du är glad att se dem.
- Angrar aldrig en medarbetare offentligt. Om det är nödvändigt, gör det på ditt kontor borta från indiskreet öron.
- Att organisera teamledningsövningar är ett annat bra sätt att förbättra dina medarbetares färdigheter och utveckla närmare arbetsrelationer.
- Var inte rädd för feedback. Det är inte alltid trevligt att höra, men du kan lösa problemet.
- Var generös med dina komplimanger och berömmande mot dina kritiker. Kom ihåg att kritiker gör mer skada än beröm gör bra.
- Försumma inte de stora bekymmer som dina anställda kan se utanför arbetet. Det kan vara en sjukdom, en sorg ... Om du känner till dessa speciella situationer, kommer du att bättre kunna bete dig. Kort sagt, var mänsklig!
- Att organisera ett lotteri är ett roligt sätt att motivera dina anställda, även om priset är löjligt.
- Delta i utbildningen av dina medarbetare, men gör det på ett lekfullt sätt, om det är möjligt. Presentera det som ett "plus" för företaget och dina anställda.